昨天下午，錦華裝飾南京大區(qū)上半年總結(jié)表彰暨下半年規(guī)劃會議在中心大酒店圓滿落幕。錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總，各大片區(qū)經(jīng)理及南京大區(qū)近400名員工一同參加了此次會議。一晃時間，半年已過，蝶變2017，我們?yōu)槟繕?biāo)而戰(zhàn)，在全體同仁的共同努力下，南京大區(qū)也交出了一份可圈可點的成績！與此同時，不管是各大體系的團隊建設(shè)，人才的培養(yǎng)與管理、開年大展、20強+1、618年中大促等營銷活動，還是全案家整裝推進，也在上半年度取得了不錯的成果！

會議初始，分別由客服中心李總、人力行政總監(jiān)包總、工程總監(jiān)何總就2017上半年度相關(guān)業(yè)績數(shù)據(jù)、人事行政管理、工程體系等方面的工作進行總結(jié)與匯報！

隨后，便進入了激動人心的頒獎環(huán)節(jié)。2017年上半年，南京大區(qū)涌現(xiàn)出一批英雄團隊和杰出個人，英雄團隊?wèi)?zhàn)無不勝，英雄個人星光熠熠，風(fēng)云起，英雄出，他們，是最值得獎勵和讓我們學(xué)習(xí)的人！ 蝶變英雄，他們實至名歸！

各大片區(qū)總經(jīng)理分別上臺對本大區(qū)在上半年度的運營情況和下半年度的規(guī)劃進行發(fā)言，同時對各自分部在上半年度表現(xiàn)杰出的個人進行表彰。

頒獎過后，由南京大區(qū)總經(jīng)理曹總作總結(jié)發(fā)言!

曹總首先對南京大區(qū)上半年度整體運營情況作了展示和分析，同時針對上半年度所存在的問題，進一步明確了下半年度的工作方向和重心。

會議最后，由錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總發(fā)表講話！曹總首先和大家一起回顧了這些年的裝修行業(yè)的發(fā)展歷程！同時又從自身裝修經(jīng)歷，揭示了傳統(tǒng)裝修所帶來的超支、延期、收費不合理等痛點！

曹總表示，下半年度需建立與完善整裝模式下客戶滿意度體系，通過建立員工培訓(xùn)體系不斷提高員工綜合素質(zhì)和能力、完善各崗位的服務(wù)標(biāo)準和流程來提高客戶體驗。與此同時，需加快開展在品牌推廣、工程管理、資源管理、新營銷等工作的步伐。

最后一個環(huán)節(jié)，由各大區(qū)分別商討和制定各自在2017下半年度的目標(biāo)！百舸爭流，方顯英雄本色，即使面對嚴峻的市場環(huán)境，錦華人依然不懼挑戰(zhàn)！我們相信，擁有著這么一支近20年打磨而成熟的團隊，一定會堅定目標(biāo)，堅守承諾，再次突破和超

蝶變是一種態(tài)度，一種選擇，錦華人將努力提升自己，完善自己，蝶變新生；目標(biāo)是一個承諾，一個方向，錦華人將用錚錚誓言，踐行目標(biāo)，一覽眾山小！蝶變2017，我們將堅守信念，為榮譽而戰(zhàn)，為團隊而戰(zhàn)，為目標(biāo)而戰(zhàn)；加油，錦華人，我們將朝著更高的目標(biāo)，去努力！去挑戰(zhàn)！去突破！