3月5日下午兩點，在總部大會議室召開聯(lián)合交付推進會議，工程總監(jiān)何總、主材部劉總、工程部與主材部部分代表出席本次會議，就提前測量技術(shù)、材料主管與供應商交付職責展開討論，并達成共識。

3月25日上午9點半，在總部小會議室召開聯(lián)合交付設(shè)計板塊的內(nèi)部培訓，工程總監(jiān)何總為主培訓人，設(shè)計管理部助理焦樹楠、工程總監(jiān)助理武洪波、鮑雯露參與此次培訓，由何總給大家細致講解聯(lián)合交付設(shè)計師工作手冊的內(nèi)容。

3月26日上午9點半，在總部大會議召開聯(lián)合交付主材板塊內(nèi)部培訓，工程總監(jiān)何總為主培訓人，主材部經(jīng)理劉總、主材部助理王慧、工程總監(jiān)助理武洪波、鮑雯露參與此次培訓，由何總給大家細致講解材料主管、供應商工作手冊的內(nèi)容。

4月1日下午兩點，在總部小會議召開工程部經(jīng)理聯(lián)合交付培訓，工程總監(jiān)何總為主培訓人，各分部工程部經(jīng)理、工程總監(jiān)助理武洪波、鮑雯露參與此次培訓，由何總給大家詳細講解了項目管家、設(shè)計師、材料主管、供應商的交付職責與工作手冊內(nèi)容。

在設(shè)計、主材、工程三個板塊的內(nèi)部培訓結(jié)束以后，接下來會在各分公司，由工程部經(jīng)理作為主培訓人，組織各自分公司的全員展開各崗位聯(lián)合交付職責培訓。