1月17日，《新戰(zhàn)場(chǎng)，新思維，新方法》2022年錦華裝飾南京大區(qū)營(yíng)銷(xiāo)體系培訓(xùn)暨規(guī)劃會(huì)，于南山專(zhuān)家樓正式召開(kāi)！

 會(huì)議開(kāi)始，各大區(qū)市場(chǎng)部代表上臺(tái)分享了自己在2021年的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

 ▲1865分公司楊展鵬

 ▲城東分公司杜蕾

 ▲鼓樓分公司楊陽(yáng)

 ▲河西分公司姜勇

 ▲江寧分公司鄭愛(ài)媛

 ▲江北分公司何松

 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)盧總先是以表格的形式與大家分享了2021年大活動(dòng)及各渠道情況，并針對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了細(xì)致的分析。

 接著她提出了2022年的兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作，即多渠道開(kāi)拓業(yè)務(wù)和多元化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。她說(shuō)，2022年我們將全面進(jìn)攻精裝樓盤(pán)，開(kāi)展社群營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，用內(nèi)容生產(chǎn)給業(yè)務(wù)支持，深聊客戶(hù)，掌握新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)技能精細(xì)管理提升轉(zhuǎn)化。

▲營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)盧總

錦華裝飾南京大區(qū)副總經(jīng)理宋總希望每個(gè)人在做2022年的規(guī)劃時(shí)，把目標(biāo)進(jìn)行分解，主動(dòng)去挖掘。他從“健康”“長(zhǎng)壽”兩詞引出，隨著外部情況的改變，我們的制度也需要順時(shí)而變。面對(duì)精裝客戶(hù)，我們要做的是自己先動(dòng)起來(lái)，而不是等待。

他認(rèn)為，2022年我們的方向是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們要堅(jiān)定的做難而重要的事，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升轉(zhuǎn)化率。

▲錦華裝飾南京大區(qū)副總經(jīng)理宋總

河西分公司吳總表示，未來(lái)是優(yōu)秀者的未來(lái)，思路決定出路，我們要學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)去武裝自己。用互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字思維、營(yíng)銷(xiāo)思維、結(jié)果思維、內(nèi)向思維做市場(chǎng)。

他說(shuō)，新時(shí)代我們需要永葆激情、專(zhuān)注、有夢(mèng)想、有學(xué)習(xí)力、堅(jiān)持的市場(chǎng)部。奮斗是我們一生永恒不變的主題！

▲河西分公司吳總

錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總表示，我們每個(gè)人都要尊重自己的職業(yè)選擇，打敗你的只有你自己。他表示，我們是在為選擇權(quán)奮斗，不要輕而易舉的給自己設(shè)限。

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不是想出來(lái)的，要把自己定的目標(biāo)逐步分解，與同事與團(tuán)隊(duì)相互鼓勵(lì)。我們不能只負(fù)責(zé)邀約，更要提升轉(zhuǎn)化。

你只要是個(gè)金子，就一定會(huì)發(fā)光的！一切結(jié)果操之在“我”！企業(yè)的未來(lái)就在我們手中！

  ▲錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總

在會(huì)議的最后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為2021年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)勵(lì)。各分公司也上臺(tái)寫(xiě)下了自己2022年的產(chǎn)值目標(biāo)。

 ▲2021年市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)產(chǎn)值前三

 ▲2021年市場(chǎng)部個(gè)人產(chǎn)值前三

 ▲2021年市場(chǎng)部渠道產(chǎn)值前三

 ▲2021年市場(chǎng)部推單優(yōu)秀個(gè)人

 ▲2021年網(wǎng)銷(xiāo)部?jī)?yōu)秀個(gè)人

 讓我們?cè)谛聭?zhàn)場(chǎng)攜手同行

 用新思維和新方法開(kāi)拓未來(lái)！